AgNews #020 – Dicas práticas para começar um Discovery eficiente

Durante muito tempo, eu achava que pra começar um Discovery eu precisava de tempo livre, alinhamento com todos os times, um briefing perfeito e talvez até uma luz divina.

Hoje, eu sei: O que você precisa mesmo é de clareza sobre o problema e coragem pra começar pequeno.

💭 Discovery não é sobre ser complexo. É sobre ser intencional.

Se você quer fazer um Discovery eficiente, comece por aqui:

📌 1. Defina a decisão que precisa ser tomada. O Discovery serve para reduzir incertezas. Então, qual é a decisão que você (ou seu time) ainda não consegue tomar? Comece por ela.

📌 2. Escreva o que você já sabe (e o que ainda precisa descobrir). Parece simples, mas pouca gente faz isso. Colocar no papel o que é fato, o que é hipótese e o que é achismo já clareia o caminho.

📌 3. Evite cair na armadilha do “vamos entrevistar todo mundo”. Em vez disso, entreviste as pessoas certas para a decisão que você quer apoiar. Não é quantidade, é intenção.

📌 4. Pare de buscar validação. Procure evidências. Se você entrar no Discovery tentando provar sua ideia, você só vai confirmar seus próprios vieses. Entre com uma pergunta, não com uma resposta.

📌 5. Escolha um formato simples para organizar seus aprendizados. Mapa de jornada, mural com post-its, um doc no Notion… tanto faz. O importante é visualizar os padrões e alinhar isso com o time.

Quando entendi que o Discovery era uma ferramenta de clareza — e não de formalidade — comecei a destravar muitos desafios no trabalho e na carreira.

Você não precisa esperar um projeto ideal. Você pode começar com uma pergunta bem feita.